寧波可通物流有限公司 聯(lián)系人：陳經(jīng)理 電 話：0574-87636477 傳 真：0574一86581918 手 機(jī)：13185960729 地 址：寧波高新區(qū)丁香路118號(hào)二號(hào)樓105-79室   |
什么是“供快合作”模式？2019-05-03
什么是“供快合作”模式，現(xiàn)在隨著寧波物流公司發(fā)展過(guò)程中遇到的各種瓶頸問(wèn)題，大家都在尋求解決方案，但是最新的一種模式出來(lái)了，那就是供快合作，那什么是供快合作”模式呢? 寧波物流公司針對(duì)整合初期各家快遞公司車(chē)輛規(guī)格車(chē)況不一的狀況，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況、行駛里程、裝載容量等要素進(jìn)行綜合評(píng)估并打分，按照分值從高到低進(jìn)行排序。選擇保留“高分”的車(chē)輛折價(jià)入股，不符合新公司運(yùn)營(yíng)要求的車(chē)輛退出運(yùn)營(yíng)，按評(píng)估價(jià)給原業(yè)主適當(dāng)補(bǔ)償，妥善解決了運(yùn)輸車(chē)輛矛盾。 整合前各個(gè)寧波物流公司在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置相互重疊，長(zhǎng)期處于“運(yùn)營(yíng)成本高、量小吃不飽”的狀態(tài)，通過(guò)重新規(guī)劃布局，對(duì)重疊網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整合，取消“位置偏、人流小、面積窄”的網(wǎng)點(diǎn)，將快遞集中處理，減少了人員和設(shè)備的投入，達(dá)到了資源優(yōu)化配置的目的。
|
|
